上藥控股（山東）召開信息系統(tǒng)改造升級動員會

上藥控股（山東）召開信息系統(tǒng)改造升級動員會<為加快推進“省級平臺一體化”，上藥控股山東有限公司于6月12日下午在行政樓會議室召開信息系統(tǒng)改造升級工作啟動會。受邀出席會議的有上藥控股有限公司信息總部總經(jīng)理陳云華、系統(tǒng)運營部經(jīng)理阮敏、系統(tǒng)運營部顧問王婧如、張怡俊、任文勝、金夢，系統(tǒng)運維部石章龍、全國采購票據(jù)服務部助理經(jīng)理張端峰等。 上藥控股山東有限公司班子成員、上藥控股青島有限公司信息總監(jiān)孫乃慶、上藥控股青島有限公司信息中心負責人崔臻友、上藥商聯(lián)藥業(yè)有限公司信息中心負責人孟祥會，以及其他相關部門負責同志和有關業(yè)務需求部門代表出席會議，公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)孫彥同志主持會議。

何總指出：此次信息系統(tǒng)改造升級工作，不僅是我們日常經(jīng)營管理的需要，更是推進上藥控股山東省級平臺“運營一體化”建設的戰(zhàn)略需要，對于實現(xiàn)平臺企業(yè)間信息溝通、業(yè)務交流、資源融合具有重大意義。一是要堅持可行性、功能性、適應性、先進性的原則出發(fā)，確保信息系統(tǒng)改造升級落到實處；二是要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，高度重視精心組織有序推進，明確各階段任務和時間表，成立項目工作小組統(tǒng)一指揮協(xié)調，責任到人“分區(qū)分片”；三是要強化基礎調研、做好基礎培訓，尤其是要把基礎培訓工作做細做透落實到位；四是要本著“平臺一體化”建設的原則設計、實施，確保在ERP等信息系統(tǒng)切換、有關數(shù)據(jù)庫升級改造過程中的經(jīng)營管理工作平穩(wěn)過渡。 公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)在發(fā)言中表示我們要貫徹落實何總對于此次信息系統(tǒng)改造升級的有關指示和要求，在這項工作中，一是要保持高度認真負責的心態(tài)，把各項工作落到實處，確保平穩(wěn)過渡，助力省級平臺一體化建設；二是要保持開放的心態(tài)，要善于學習，善于接受改變；三是要保持包容的心態(tài)，新系統(tǒng)上線要包容有關方面客觀因素在人員培訓、指導方面的不足，要包容有關員工因使用習慣的改變而產(chǎn)生的意見，要包容上線階段系統(tǒng)的細小問題。同時要求將新系統(tǒng)切換的重大戰(zhàn)略意義、何總提出的有關要求以及我們要保持的三種心態(tài)傳達到公司每一位員工，廣泛凝聚共識，不斷形成合力，力求實現(xiàn)平穩(wěn)、圓滿完成我們的ERP切換工作。

上藥控股有限公司信息技術部總經(jīng)理陳云華

會上，上藥控股有限公司信息技術部總經(jīng)理陳云華就項目的前置條件、功能拓展、業(yè)務互聯(lián)互通、多倉聯(lián)動以及財務的集中管控做了全面解讀說明，并就ERP實施的方法論進行了系列介紹。隨后，上藥控股系統(tǒng)運營部顧問王婧如就相關事項及工作安排做了專題報告；上藥山東信息技術中心高素賀就上藥山東的有關情況做了介紹，信息中心藏新元部長就ERP更新小組成員作了說明。

會議結束后，在質量總監(jiān)韓愛軍的帶領下，上藥控股陳總一行前往物流中心進行參觀、調研。

在接下來的幾天中上藥控股陳總一行將就質量模塊、采購模塊、銷售模塊、物流模塊、財務模塊、特殊業(yè)務模塊等進行專題調研并聽取有關方面匯報。

我們堅信在上藥控股有限公司指導、支持及上藥山東領導班子帶領下，我們這次ERP系統(tǒng)切換一定會實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，取得圓滿成功，為“省級平臺一體化”建設、“百億山東”目標持續(xù)助力。