“心無(wú)旁騖謀發(fā)展，聚精會(huì)神創(chuàng)平臺(tái)”

 

 

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，省級(jí)平臺(tái)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城，做到不缺位、不錯(cuò)位。

 

目前，在何煒總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體干部職工理順工作思路，清晰發(fā)展路徑，明確努力方向，圍繞“執(zhí)行和落實(shí)”主題，拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，一以貫之抓好落實(shí)，集省級(jí)平臺(tái)之力，聚省級(jí)平臺(tái)之智，干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭。

 

會(huì)議開(kāi)始

 

01采購(gòu)管理培訓(xùn)會(huì)

 

▲上藥控股全國(guó)采購(gòu)中心副總經(jīng)理陸偉龍

 

上藥控股全國(guó)采購(gòu)中心副總經(jīng)理陸偉龍就采購(gòu)管理的職責(zé)與目標(biāo)、采購(gòu)管理的組織與流程、采購(gòu)管理的實(shí)施與技術(shù)、上藥控股采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作流程展開(kāi)培訓(xùn)。

 

▲上藥控股山東助理總經(jīng)理陳光明

 

培訓(xùn)會(huì)上助理總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)陳光明就國(guó)家醫(yī)保局最新動(dòng)態(tài)、“4+7 ”帶量采購(gòu)、醫(yī)保目錄調(diào)整、稅率變更、采購(gòu)業(yè)務(wù)資金占用、購(gòu)銷業(yè)務(wù)核算等問(wèn)題進(jìn)行了講授。

 

▲上藥控股山東董事長(zhǎng)劉彥翎

 

公司董事長(zhǎng)首先感謝陸總的蒞臨培訓(xùn)，向大家的日常工作的辛苦付出表示慰問(wèn)，指出要充分利用好信息系統(tǒng)，提高工作效率，并表示未來(lái)還會(huì)提供更多培訓(xùn)。

 

02博萊科合作項(xiàng)目溝通會(huì)

 

▲博萊科項(xiàng)目陸慧、蔣偉

 

博萊科項(xiàng)目蔣偉及陸慧就產(chǎn)品、項(xiàng)目、山東銷售潛力與目標(biāo)、雙方合作優(yōu)勢(shì)及模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

 

03平臺(tái)公司研討會(huì)

 

▲上藥控股山東總經(jīng)理何煒

 

研討會(huì)由公司總經(jīng)理何煒主持。何總指出隨著上藥控股全國(guó)化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，國(guó)家政策的不斷調(diào)控，公司業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，如何進(jìn)行資源整合，后臺(tái)資源如何優(yōu)化、集約高效利用這是集團(tuán)層面重大戰(zhàn)略考量。集團(tuán)公司希望通過(guò)省級(jí)平臺(tái)建設(shè)解決突破發(fā)展過(guò)程中的大部分問(wèn)題，充分發(fā)揮省級(jí)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，作為上藥控股全國(guó)省級(jí)平臺(tái)四個(gè)試點(diǎn)之一，何總表示為省級(jí)平臺(tái)建設(shè)闖出一條特色之路而努力。

 

隨后，何總作了“加快省級(jí)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)一體化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的報(bào)告。從“提高認(rèn)識(shí)”、“如何推進(jìn)”兩方面為切入，從山東平臺(tái)現(xiàn)狀、功能定位、主要問(wèn)題、建設(shè)的長(zhǎng)期性艱巨性、責(zé)任義務(wù)、推進(jìn)過(guò)程、最終目標(biāo)以及現(xiàn)有分布、存在困難、“三大平臺(tái)”、“三個(gè)中心”、“五個(gè)統(tǒng)一”、“四個(gè)一體化”等方面同與會(huì)人員進(jìn)行了翔實(shí)溝通。

 

▲上藥控股山東副總經(jīng)理曹樂(lè)鵬（左）及董事長(zhǎng)劉彥翎（右）

 

公司副總經(jīng)理曹樂(lè)鵬就省級(jí)平臺(tái)建設(shè)具體職能分解進(jìn)行了介紹。

 

公司董事長(zhǎng)劉彥翎首先肯定了何煒總經(jīng)理的報(bào)告，并表示共同面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境及形勢(shì)?！鞍l(fā)展是硬道理”，我們要矢志不渝的堅(jiān)持發(fā)展，支持省級(jí)平臺(tái)建設(shè)。董事長(zhǎng)要求：一是上藥控股山東有限公司作為省級(jí)平臺(tái)的載體，全體員工一定要加強(qiáng)自己的職業(yè)修養(yǎng)，提高自身的服務(wù)意識(shí)，要不斷提高本領(lǐng)，適應(yīng)省級(jí)平臺(tái)建設(shè)的需求。二是要調(diào)整好心態(tài)，提高政治站位，擺正自己的位置，共同參與到省級(jí)平臺(tái)建設(shè)重大戰(zhàn)略中來(lái)。三是平臺(tái)建設(shè)勢(shì)在必行，平臺(tái)建設(shè)恰逢其時(shí)！

 

04一季度工作會(huì)議、運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議

 

●上藥山東財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)邵春燕（左）、上藥青島財(cái)務(wù)總監(jiān)翟世杰（右下）、上藥商聯(lián)財(cái)務(wù)副總監(jiān)趙曉慶（右上）

 

一季度工作會(huì)議、運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭士福主持。上藥控股山東有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)邵春燕、上藥控股青島有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)翟世杰、上藥商聯(lián)藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)趙曉慶分別就其所在公司2019年一季度財(cái)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了分析、報(bào)告，并提出了系列建議。

 

▲上藥控股山東副總經(jīng)理曹樂(lè)鵬

 

上藥控股山東有限公司副總經(jīng)理曹樂(lè)鵬就以下四個(gè)方面進(jìn)行了報(bào)告：整體銷售、銷售營(yíng)運(yùn)資金及利息情況等銷售分析；庫(kù)存、采購(gòu)效率等采購(gòu)分析；費(fèi)用率、應(yīng)收賬齡、長(zhǎng)賬齡等成本與風(fēng)險(xiǎn)控制；銷售及預(yù)算完成率、賬期、庫(kù)存等山東平臺(tái)同比，并就有關(guān)問(wèn)題提出了改進(jìn)措施和要求。

 

▲上藥控股山東總經(jīng)理何煒

 

何總在總結(jié)講話時(shí)指出：一是要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，在購(gòu)銷業(yè)務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目、特色經(jīng)營(yíng)等方面為實(shí)現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)做好業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、技術(shù)共享。二是要做好精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三是要一如既往做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)。舉一反三,自查自糾，按照公司的計(jì)劃和步驟做好前期布置的工作。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。提高現(xiàn)有人才，不斷地引進(jìn)和優(yōu)化。五是要堅(jiān)持原則堅(jiān)持重大事項(xiàng)匯報(bào)，按照年度工作報(bào)告相關(guān)要求強(qiáng)化落實(shí)。

 

▲上藥控股山東董事長(zhǎng)劉彥翎

 

公司董事長(zhǎng)劉彥翎在總結(jié)講話中表示：通過(guò)系列分析找到差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，銷售、利潤(rùn)方面爭(zhēng)取更大的提升。

 

副總經(jīng)理鄭士福指出：一、積極、穩(wěn)妥、堅(jiān)定的推進(jìn)省級(jí)平臺(tái)的打造工作；二、再接再厲，爭(zhēng)取二季度取得更大的成績(jī)；三、積極面臨GSP 認(rèn)證工作。

 

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，省級(jí)平臺(tái)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城，做到不缺位、不錯(cuò)位。目前，在何煒總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體干部職工理順工作思路，清晰發(fā)展路徑，明確努力方向，圍繞“執(zhí)行和落實(shí)”主題，拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，一以貫之抓好落實(shí)，集省級(jí)平臺(tái)之力，聚省級(jí)平臺(tái)之智，干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭。

 

會(huì)議結(jié)束